2018年，金湖县自来水公司认真贯彻县委扩大会议和住建局招商帮办会议精神，立足“四大方略”，提高帮办素质，创优服务质量，理性招商，科学帮办，促进招商帮办企业快建设，早竣工、早投产、早达效、早收益。
一是创新招商方式。该公司坚持主动“走出去”和积极“请进来”相结合的方法，组织开展多种形式的招商宣传和项目推介活动，有重点、有目标，带项目、带任务地走出去开展上门招商;依托资源优势，围绕发展重点，开展主题招商;通过招商引资信息网，开展网络招商;依托已落户企业开展以商招商、委托招商;围绕当地外出创业人士，特别是人力资本进行招商。公司上下以“等不起”的紧迫感，“慢不起”的危机感，“坐不住”的责任感，人人关心招商引资，个个参与招商引资，发扬“踏遍千上万水闯市场，吃尽千辛万苦谈项目，说尽千言万语拉客商，历经千锤万炼谋发展”的精神，向全年实现“亿元招商项目”的高峰不懈登攀。
二是开展全程服务。该公司围绕“一切为了客商、一切服务客商”的帮办理念，制定相关工作制度，从工作责任、工作内容、工作方式、工作时间等方面对帮办人员提出要求，对项目落户后的企业，主动帮助其办理工商注册、税务登记、环境评估、图纸设计、工程质检、卫生许可、政府批文、证照办理等手续，确保服务企业零距离、全方位、全天候。发挥职能作用，实行对接服务。坚持“服务就是生产力，效率就是生命力”的帮办理念，不断优化帮办服务的质量。在帮办过程中，大到涉及企业的征地、融资、营销，小到建设施工、企业用工、供能供水等，都贴身全程帮办，全力对接服务。
三是提升帮办水平。公司员工通过学习招商帮办的相关政策文件、帮办工作人员的先进事迹、召开座谈会等形式，提高帮办责任意识。制定招标投标精细化管理方案，充分实现工作流程规范化、责任落实明确化、工作处理时效化，努力提升服务能力和效率。接受帮办企业监督，及时解决企业关注的问题。紧扣“想在前、干在前”的工作思路，坚持在全面做好帮办服务工作中，狠抓工作关键环节，力求为重点项目提供优质、高效、便捷的服务。制定“首问负责制”“一次性告知制度”“招投标专管人员制”“考核制”、建言献策制等，通过广泛征集大家意见和加大监督考核力度，有力提升帮办管理与服务水平，切实提高帮办工作质量。
四是获取新的成果。该公司完善岗位制度建设，通过内部轮岗，重点培养专业素质高、大局观念强、具备协作能力的优秀帮办人员，高水平做好帮办服务工作。做到一把手对挂钩企业亲自帮办，抽调技术骨干全面帮办，全体员工支持帮办，变“帮办”为“包办”，切实为企业排忧解难。确立“为企业帮办就是帮自己”的理念，企业壮大了，经济发展了，大家都是受益者。公司领导表示，要在2017年帮办江苏昇和新材料科技股份有限公司实现“新三板”挂牌上市的基础上，迎接新挑战，接受新任务，做到提升专业能力，能干事;规范责任行为，真干事;落实责任制度，可干事;体现责任成果，干成事。让帮办的润生光伏企业全年开票销售突破亿元，实现利税超百万元。 (金水司 张 悦)
（责任编辑：凌薇）
版权声明：凡注明来源“江淮网”的作品均为本网原创作品，未经授权，请勿转载！
