近年来，盱眙县财政局以财务管理规范化、精细化要求为目标，扎扎实实做好内部财务管理工作，强化财务管理，，努力提升财务管理水平。
加强财务人员的业务培训。通过对会计人员后续教育及各种培训, 学习财务管理的相关专业知识和财务管理制度，及时了解新的财务专业知识和国家新出台的法律法规，使全体财务管理人员认识到财务管理的重要性和迫切性，积极参与、主动学习，及时掌握国家政策，及时调整自己的工作思路，以适应工作形势的需要，不断提高财务人员业务素质
坚持以制度管人、以制度管事的原则，修订完善了多项管理制度。把财务管理全面纳入制度管理范畴，使财务管理的各项工作有法可依、有章可循。出台了《盱眙县财政局机关财务管理制度》、《会议经费预算管理制度》等具体办法，加强财务管理制度建设，把制度建设作为严格财务管理关键环节来抓，杜绝财务管理管理中的随意性。实行审计工作责任制和责任追究制度，从而提高领导和财务人员的责任意识、风险意识和廉政从政意识。
规范财务管理，坚持节俭用财。 控制日常办公用品经费，完善财务管理各环节的审核、签批;对购置办公用品实行集中采购，应事先提出购置计划，报经局长审批同意后实行专人负责、统一购置、统一管理;严格控制开支范围和支出标准，强化公务支出管理、津贴补贴发放管理;控制公务接待费用，控制接待标准;控制会议经费支出，尽量压缩会议时间，精简会议人员，控制会议标准，减少资金开支;控制差旅费经费支出，建立健全出差审批管理制度，严格控制出差人数和天数;深入开展节水、节电、节油活动，大力压缩一般性支出，控制“三公经费”支出，降低行政成本，提高资金使用效益。
盱眙县财政局 芮钟鸣
（责任编辑：凌薇）
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