新淮安网（www.xhuaian.com）讯：
淮城镇不断探索完善村（居）财务管理新机制，把监管关口前移，将村（居）财务统一制度管理，使村（居）务公开和民主管理进一步深化和延伸，取得了较好成效。
实行事前监督。将监管关口前移，发挥村（居）务监督委员会作用，对发生事项的真实性严格审核，坚持所有费用都经过监督委员会审核，保障了群众的知情权。
进行事中审核。每月报账员前往镇报账时，还要经过三资分管领导的审核和专业记账人员的再审核，经过两道关口才能予以报销，从而使村（居）集体不合理、不合法开支在入账前得以清退、纠正，有效加强了财务管理工作。
开展事后跟踪。狠抓项目资金使用、效益情况管理。特别是工程建设的合同管理，监督委员会全程参与招投标的见证和签证，全程参与工程质量监督，全程参加跟踪合同事项执行、工程竣工验收。有效地增加了财务工作的透明度，大大减少了辖区因财务问题引发的信访案件的发生。 （周维军 周春园）
实行事前监督。将监管关口前移，发挥村（居）务监督委员会作用，对发生事项的真实性严格审核，坚持所有费用都经过监督委员会审核，保障了群众的知情权。
进行事中审核。每月报账员前往镇报账时，还要经过三资分管领导的审核和专业记账人员的再审核，经过两道关口才能予以报销，从而使村（居）集体不合理、不合法开支在入账前得以清退、纠正，有效加强了财务管理工作。
开展事后跟踪。狠抓项目资金使用、效益情况管理。特别是工程建设的合同管理，监督委员会全程参与招投标的见证和签证，全程参与工程质量监督，全程参加跟踪合同事项执行、工程竣工验收。有效地增加了财务工作的透明度，大大减少了辖区因财务问题引发的信访案件的发生。 （周维军 周春园）
（责任编辑：凌薇）
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