聚焦重点 提能增效
开发区从早从快抓落实
“复工复产，加快建设，一切立足于早、立足于快、立足于拼，全力夺取首季开门红 ...... ” 2 月 14 日，春节后上班第一天，淮安经济技术开发区党工委书记周毅在“聚焦重点提能增效”工作大会上强烈表达出加快发展的迫切心情。开发区管委会主任陶光辉等领导班子成员出席会议。
“开发区是全市开放开发的主力军、主板块，必须承担起‘挑大梁、打头阵、担主责’的责任使命。”周毅说，必须聚力聚神、全力主攻，进一步加大招商力度、汇聚招商合力，继续坚持“一票否决”制度。继续坚持“全员全面”的导向不变，坚持全员招商、全面招商，发现招商能人、重用招商能人、用好招商能人，让全员招商的意识越来越强，全面招商的氛围越来越浓。开发区始终强调两大专业招商部门是招商引资的主力军，要拿出比其他部门更专注的热情、更专业的表现、更过硬的业绩，充分发挥示范带头作用、业务指导作用、工作引领作用。周毅还说，财税工作是开发区的根本命脉，必须紧盯紧抓、聚财增收。必须围绕“生财有道、聚财有方、理财有规、用财有效”的工作思路，科学统筹保运转，广开财源促增收，有效壮大财政实力、提升保障能力、提高管理水平。同时，当家理财的意识要更强，开辟财源的渠道要更宽，金融创新的方法要更活。
“没有过硬的作风，开发区的发展就没有保证；没有一流的效能，开发区的发展就没有支撑。”周毅指出，必须围绕作风再改进、机制再创新、效能再提升，全面汇聚改革发展正能量、提振跨越赶超精气神。项目始终是开发区的立区之本，项目推进快、见效好，开发区的发展速度就快，围绕项目快推进，要充分发挥好“项目效能督查系统”的作用，绕项目“审批、开工、竣工”三大关键环节，强化全过程动态监管，做到项目进展一目了然、问题症结一清二楚、责任追究一查到底。坚持服务的精细化、管理的科学化。突出制度的刚性约束，坚持以制度管人、管事、管权，“要只认制度不认人”；要紧紧围绕党工委、管委会的重大改革创新、重要决策部署、重点工程项目、重点民生实事以及“三为”、“四风”等问题，重抓第一例、重惩第一人。对触犯纪律、破坏规矩、违反制度的，发现一起、查处一起，坚决实行有责必问、失责必究。
周毅强调，目标任务是行动纲领，必须从早从快、赶超序时。要围绕目标任务抓分解，每个单位、每个人就必须坚持目标为纲，一切服从目标、一切紧盯目标，围绕各自的目标任务，奋力攻坚克难，突破争先，努力把“责任状”转化为“成绩单”、“实绩簿”，让“一号文件”发挥“一号效应”。要围绕行动计划抓落实，开发区今年，全面启用全员工作周报平台，就是要进一步将工作任务分解到周，明确序时进度，通过逐级排定、逐级上报、按周推进，从根本上强化全体干部职工的时间意识、进度意识和效率意识。必须抢抓外资到账，必须抢抓项目开竣工，必须抓好工业经济运行，区职能部门和各乡办要深入企业、深入项目、深入一线，主动对接、搞好服务，帮助解决企业所急所难，全力推动企业复工复产，“一企一策”帮扶，迅速形成“机声隆隆”、“车水马龙”的火热场景。
会上，陶光辉就进一步落实会议精神提出要求。他说第三方的评估报告让我们对开发区的发展环境有了更客观的认识。专业授课就如何抓好招商、抓好财税、抓好效能建设三项重点工作指明了方向。他着重强调，项目是我们的生命线，需要下功夫盘活存量、培植含税企业、抓外资招商、节约资源，同时营造良好的营商环境。
据了解，此次会议，在大会的主旨上进行创新，打破传统，不再局限停留在布置推动工作层面，既突出业务能力提升，又聚焦作风效能提振；既进行一次业务上的学习辅导，又进行一次作风上的精神洗礼；在大会的形式上进行创新，采取让相关分管领导授课的形式，通过分管领导和职能部门一起深入思考，把工作思路进一步理清，把工作要求进一步明确，把利害关系进一步讲透，做到要求早清楚、一年早知道；在大会的内容上进行创新，突出招商、财税两大重点，聚焦作风、效能两大关键，做到重点工作再聚焦、作风效能再提振，开发区全体人员以全新的工作状态、全新的精神面貌投入新一年工作。
杭卫东 朱益川 杨乐军 摄影报道
（责任编辑：凌薇）
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